踵事增华行致远，云程发轫谱新篇。1月10日，江苏金土地种业有限公司2022年度年终总结大会顺利开展。江苏里下河农科所研究员、公司董事张伯桥，公司总经理杨德祯、财务总监魏卓付、副总经理刘晓斌及各部门人员参加会议。
“2022年，我们硕果累累、成绩斐然，我们用实践和事实证明，金土地经得起、扛得住和起得来”，公司财务总监魏卓付主持本次会议，并希望全员总结归纳、查漏补缺，认真细致谋划新局面，要戒骄戒躁稳驭舟、奋楫扬帆启新程。
会议中，各部门负责人、副职人员围绕部门和自己实际工作，进行总结汇报，分享2022年取得的成就及积累的经验，总结不足之处，规划来年发展计划和任务目标。
“2022年，我们部门销售业绩增长显著，创历年最高，新增有效终端网点150多个，2023年，我们还要更上一层楼”、“今年我们产能增加了60%，且全年无任何安全事故，明年我们还要继续挑战我们极限产能”、“2022年我们有3个品种通过审定、3个品种获得品种权证书，20多个品种正在参加各级试验，2023年我们还会产出更多好品种、大品种”……科研、生产、营销、繁种基地以及各分子公司等汇报精彩纷呈、高潮迭起。
“在以总经理杨德祯为首的领导班子的带领下，金土地2022年经营业绩有了全面提升”，江苏里下河农科所研究员、公司董事张伯桥指出，2022年，金土地公司有三大收获：一是自主研发和生产能力得以显著提升，公司坚持市场需求为导向育种，不断完善商业化育种体系，增强自主创新能力，提高基地产能；二是提升了种子经营能力、创新了营销模式，拓展了种子销售范围，提高了种子销售量和销售效益；三是公司内控管理更加规范，质量和安全得以全面掌控，企业经营做到有章可循、有规可依和有据可查。希望公司全员在贯彻落实党的二十大精神开局之年再接再厉，以更加优异的成绩，回馈股东和员工，助力农业农村现代化发展。
“2020年我们收获了自信，2021年我们赢得了尊重、赢得了市场，2022年我们奠定了后五年的发展基础”，公司总经理杨德祯表示，面对疫情严峻考验，2022年，公司依然实现管控能力和经营能力双提升；公司自主小麦种子实现销售量和销售额双创历史新高，奠定了公司自主品种市场销量行业领先的地位；企业治理能力和管控能力展现了新成效，人才队伍建设有了新进展，青年员工勇挑重担，呈现新气象。2023年，希望公司全员再接再厉，重点做好以下几点：一是创新驱动，培优品种。要打好“种业翻身仗”，发掘优异种质资源，提纯复壮特色品种，为促进种业振兴夯实基础。二是绿色发展，全面提升种子质量。要坚持以匠心铸精品，以质量强种业，让高质量成为公司种子核心竞争力。三是党建引领，实现党建和经营深度融合。要坚持市场主导，增强市场服务品质，对接产业上下游、推广订单种植，打造优质粮食新品牌。四是加强基础设施建设，提升产能。要发挥自有基地优势，提高种子供给保障能力。五是强化企业治理，实现文化浸润。要加强团队建设、提升凝聚力、向心力和战斗力；做好内控管理，丰富yb体育app官网的文化，让文化之美为产品增值、为企业铸魂，让公司全员“生活更有温度”，金土地的明天会更好。
